Monatsarchiv für Februar 2009

Das kosmische Grund-Gesetz in Ihrem Unternehmen

Freitag, den 27. Februar 2009

(Über-) Leben und Arbeiten unter gegebenen Bedingungen beschreibt Lothar H.W. Thielmann in seinem Buch  “Das kosmische Grundgesetz” Unsere politische wie auch wirtschaftlich gestaltete Landschaft, kann sich, wenn es von Erfolg gekrönt sein soll, dem nicht entziehen. Mit ein wenig Übung erkennen auch Sie  das Fehl-Verhalten in unsere Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und können es auf Ihr [...]

Stress macht Gefühle

Mittwoch, den 25. Februar 2009

Was verbirgt sich hinter Stress? Im Grund immer eine Angst und Furcht. Währen Stress bei Furcht ein hilfreiches Überlebensprogramm in unserem Körper startet, ist Stress bei irrationaler  Angst, die wir in uns erzeugen, gesundheitsschädigend. Im Beruf wirkt Angst jeder kreativen Entwicklung entgegen und verhindert die möglichen guten Leistungen. Ebenso im Bereich von unseren Beziehungen  ist [...]

Die Mischung macht’s

Dienstag, den 24. Februar 2009

Jedes Team braucht, wie jede Mannschaft, Macher Künstler und Planer. Unser limbisches System hilft uns hier bei der Findung und Bestimmung der einzelnen Persönlichkeiten. Hierbei sind NICHT die ganzen bisher bekannten Farbtest mit grün, blau, rot, und gelb gemeint. Diese Systeme haben ihre Daseinsberechtigung langsam verbraucht, auch wenn sie hin wieder als „Die Lösung“ angeboten [...]

Vertrauen und Zuversicht

Sonntag, den 22. Februar 2009

Außer gemeinsamen Zielen braucht ein  echtes Team weitere Rezepte für den großen Erfolg. Dazu gehören: Zeit für seine Entwicklung. Nur zusammengewürfelte Menschen sind noch lange kein Team. Die verschieden Charakteren müssen sich kennen lernen, sich aufeinender einstimmen, sich zusammenraufen. Jeder muss seine Position in der Teamhierarchie finden. Jeder muss seinen Platz in der Gruppe finden. [...]

Kreativität und Mut zum Neuen

Samstag, den 21. Februar 2009

Bewährte (Trainings-)Konzepte konsequent umsetzten,  kann schon einmal zu einem „Sehr schön“ des Chefs führen. Für einen außergewöhnlichen und dauerhaften Erfolg aber sind das Bewährte, das Normale und das Schöpfen aus den Erfahrungen anderer meist zu wenig. Nur zu imitieren, führe in die kreative Impotenz, sagt Kjell Norström von der Stockholm School of Economics. Mutige Manager [...]

(Über-) Leben mit dem Unternehmen

Mittwoch, den 18. Februar 2009

(Über-) Leben unter gegebenen Bedingungen! 1) Das Prinzip des Wechselseitigen Nutzens Nichts ist unnütz im Universum. Alle Organismen erfüllen aufgrund individueller Anlagen spezifische Aufgaben zum Nutzen anderer Organismen, die in ihrer Summe die Existenz und Überlebensfähigkeit des organischen Systems als Ganzes sichern. Dafür werden sie in ihrer eigenen Existenz anerkannt, genährt und geschützt. Das Prinzip [...]

Sind Sie ein echter Unternehmer?

Montag, den 16. Februar 2009

Diese Frage bietet Kiyosaki, US-Amerikaner, Multimillionär und erfolgreicher internationaler Geldtrainer an. „Sie sind dann ein echter Unternehmer“  -  sagt Kiyosaki – „wenn Sie die folgende Frage mit JA beantworten können.“ „Können Sie ein Jahr von Ihrem Geschäft abwesend sein und es nach Ihrer Rückkehr profitabler und besser funktionierend vorfinden als zu dem Zeitpunkt, als sie [...]

Systemisches Denken und Handeln in der Praxis

Freitag, den 13. Februar 2009

Was genau sind Systeme? Sind Systeme im Unternehmen Eigenschaften oder Ereignis, Ding oder Prozess? Sind Systeme von oben nach untern organisiert? Vielleicht genügt es aber auch, an dieser Stelle einfach zur Kenntnis zu nehmen, dass Systeme und die darin tätigen Menschen eben nicht so einfach hierarchisch gedacht werden können., so von oben nach unten, in [...]

Wenn die Lösungen das Problem ist … und wie das Problem zur Lösung wird

Freitag, den 13. Februar 2009

Das Denken und Handeln in Prozessen und ganzheitliches Qualitätsmanagement haben ohne Zweifel die Organisation von Unternehmen in vielen Aspekten zu großen Fortschritten – nicht zuletzt in der Produktivität – geführt. Aber: Geschäftprozessmanagement und IT-Systeme können keine strategisch wichtige Organisationbereiche und damit langfristig zentrale Performance-Treiber modernen Unternehmen nicht annähern befriedigend steuern oder gar optimieren. Einer der [...]

Dialog, ein hochwirksames Kommunikations-Verfahren

Mittwoch, den 11. Februar 2009

Dialogisches Leben ist nicht eins, in dem man viel mit Menschen zu tun hat, sondern eins, in dem man mit Menschen, mit denen man zu tun hat, wirklich zu tun hat (Martin Buber) Die Wurzeln des Dialogprozesses bewirken Veränderung auf zwei Ebenen gleichzeitig. Einerseits werden im Dialog wichtige Themen der Gruppe konkret bearbeitet, andererseits ist [...]


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